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建设监理:指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。 工程监理单位实施监理时,应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模,可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。     项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。总监理工程师任命书应按本规范表A.0.1的要求填写。工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建筑工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。 施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离施工现场。
项目组织构成:公司以项目为核心,涉及总经理、项目总监、项目经理、财务经理和项目人员。相应的职责分工为:总经理,项目对外总负责人;项目总监,协助项目经理进行项目管理,全程跟踪并监控所有项目的情况(重点为项目预算、项目进度、项目费用和项目质量)。   (1)辅助项目经理制定项目计划(项目立项、任务分解、进度和资源配置等),并初步审核项目计划的合理性;   (2)项目执行监控(项目进度和成本控制情况、日志填写和审核情况等),并定期向总经理汇报;   (3)项目汇总相关,包括预算提交督促、预算审核辅助、绩效数据查核等;   (4)其他相关,包括项目管理系统的设置(人员添加和禁用)、项目人员工作饱和情况等。
项目代理招标的工作内容 项目报建  所需资料:企业营业执照、组织机构代码证、项目专用资金证明、立项批复、报建表、报建委托书。 工程设计招标的主要工作内容  所需资料:设计规划要求、设计任务书、地形图。  1、组织招标工作小组,业主决定入围备选单位(公开招标需网上公示发布信息)。 2、代理单位向市招标投标办办理招标登记; 3、编制招标文件,报招标投标办核准; 4、向业主圈定的投标单位发出招标邀请书;     5、向投标单位分发招标文件; 6、组织投标单位踏勘工程现场和招标文件答疑; 7、接收投标单位按规定递交的投标书; 8、开标;  9、组织有关专家评标,确定中标候选单位; 10、业主批准中标单位; 11、发中标通知书。
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